台湾多维管理顾问公司是一家台资管理顾问公司，专注于提升中小企业的竞争优势为使命，而且坚持顾问团队必须有丰富的大、中、小型企业实战经验，这些经验必须有二十年以上的工龄，同时中、高层管理经验必须有十年以上。只有这样的经历，才能为我们的中小企业提供理论与实战兼具的服务，有效的提升客户的竞争优势。

　　我们之所以定位于中小企业，与公司创办人的人生理念有关。创办人刘志勉先生经常谈到：大型企业无论在资金、规模、政策及对人才的吸引力，已经具备了绝对优势，我们无需去做锦上添花的事，我们要做的是给缺乏资金及人才吸引力的中小企业雪中送炭。这些中小企业的数量，无论在台湾或者大陆，比率超过90%，而且创造的就业人数，更远远超过数量占10%的大型企业。

　　中小企业对于两岸的经济及就业，贡献卓著，但是他们所获得的融资成本和管道、政府的优惠政策、人才的吸引力、及对外部环境变迁的抗风险能力等方面，都处于弱势。因此，最需要帮助的才是中小企业。

　　所以，我们要深刻的体会中小企业业主的心态，协助企业理清问题的核心，确认企业真正的需求，以我们最优势的资源，诚恳、信实地协助他们解决问题，并协助企业建立核心竞争优势，使企业做强做大及可持续发展，直至他们有独立的经营管理能力为止。

企业定位：企业教练及持续性教育与优秀团队中心

企业使命：矢志辅导企业建立竞争优势。

经营理念：没有最好的，只有最适合贵企业的管理顾问。因此，我们的核心能力，在于精准的诊断您的问题，确认企业的需求，为企业引进台湾及内地实战经验丰富（至少20年）的资深讲师及顾问，并全程保障授课与咨询品质。

经营项目：

     我们的扎实的理论与实战培训，是为了协助企业建立有一致性、共通性理论框架与结构，并懂得应用工具和方法的优秀团队，使他们能够实际应用于职场，发挥企业的综效。我们的管理顾问辅导，是带着你的团队，实际引导您应用培训课程中所学的理论框架、工具与方法，实践于您的企业；并在这个过程中，培育企业拥有实战能力的卓越团队，并成为企业的集体智慧，形成企业的核心竞争能力。我们的ERP规划辅导，是协助企业固化这些知识、流程、方法，让企业的经营规范化。

1. 企业发展战略与年度经营规划引导
2. 财务管理辅导
3. 生产与品质管理辅导 
4. 人力资源辅导
5. ERP规划与建置辅导
6. 企业文化辅导
7. 第一团队建设辅导
8. 以上课程内训与公开课培训